为适应经济社会发展变化和财政保障能力，管住管好用活机构编制，中卫市委编办按照“严控总量、统筹使用、科学增减”的思路，采取“严”、“优”、“创”措施，加强机构编制管理，不断提升机构编制资源使用效益。

“严”——严管严控，确保总量控制。严格机构编制日常审批管理，在对市直各部门党组（党委）申请机构编制事项深入调研的基础上，按照《中国共产党机构编制工作条例》、市委编委工作规则和市委编办工作细则规定研究，能不设的坚决不设，能不增的坚决不增。除中央、自治区党委有明确要求外，原则上不新增编制、新设机构。

“优”——优化配置，盘活机构编制存量。一是对确需增加机构的，原则上采取“撤一建一”、内部整合、合并挂牌等方式设立。为有效解决市区劳动保障领域多层多头重复执法等突出问题，在市劳动保障监察监督局和沙坡头区劳动保障监察执法局基础上，整合组建市劳动保障监察支队。二是在总量控制的前提下，实行“连人带编划转”、“公开选调”等路子。在解决市本级及沙坡头区中小学教职工编制“农村多、城市少，小学多、中学少，区级多、市级少”的结构性矛盾，以及“农村学校小班额、城市学校大班额”突出问题上，实行动态管理新方式，从沙坡头区向市本级连人带编划转部分编制，既保证了市、区中小学教职工编制不突破总量，又不影响各学校教学任务，也有利于人员的动态管理。

“创”——创新管理，提升编制使用效益。一是对可由市场提供、社会力量承担的公共服务以及机关辅助岗位等，逐步通过政府购买服务的方式完成，推动政府由“养人”向“养事”转变，有效控制机构及人员的无序膨胀和增长。为深入推进中卫市沙坡头区农村饮水及水生态治理等涉水项目的科学管理运营和投资建设，构建高效运营的现代水务一体化平台，将兴仁供水管理所撤销，其负责管理的中卫市兴仁综合供水工程移交宁夏水务投资集团有限公司管理。二是对党政机构改革、综合行政执法改革、事业单位履职情况进行调研评估，将调研评估结果作为机构编制调整的重要参考，防止“人浮于事”，推动部门（单位）充分履职，进一步提高机构编制配置的科学性和使用效益。