为进一步优化机构编制资源配置、提升机构编制执行和使用效益，夯实机构改革工作基础，沙坡头区委编办结合实际，聚焦三个方面，扎实开展机构编制执行情况和使用效益评估工作。

聚焦“关键环节”，科学部署谋划。紧扣评估对象选取、指标设置、结果运用等关键环节，认真组织学习《机构编制管理评估办法（试行）》，研究制定《关于开展2023年机构编制执行情况和使用效益评估的工作方案》，从指导思想、工作目标、评估范围、评估内容、实施步骤、工作要求等六个方面进行科学部署，采取“共性+个性”的方式，科学设置16个方面的共性指标和2个方面的个性指标，因地制宜制定各评估单位访谈提纲、调查问卷，进一步了解机构和编制配置情况，为优化部门机构设置和人员编制布局结构，推动机构职能优化协同高效运行提供强有力的保障。

聚焦“务实管用”，优化评估方法。通过实地走访、查阅资料、问卷调查、个别访谈等方式充分掌握调研对象机构设置、人员编制和领导职数及机构编制有关法规制度执行情况。以部门履行职责为重点，广泛深入收集相关单位意见建议，全面分析被评估部门单位职能运行、履行职责、编制使用、机构编制管理等方面情况，查找机构编制管理中存在的困难和问题，结合评估工作实际提出工作建议，为下一步改革做好政策储备和方案准备。截至目前，已完成对发改、工信、财政、文旅等13个部门的实地评估工作，共发放调查问卷186份，个别访谈82人次，收集7大类问题，共50余条意见建议。

聚焦“以评促改”，强化结果运用。建立问题清单机制，督促评估对象及时整改，并将问题整改情况与机构编制审批联动，跟踪问效，发挥好评估结果在规范机构设置、优化职能配置、调整机构编制等方面的辅助决策作用。建立“事前动议论证、事中论证审批、事后跟踪评估”工作机制，实现机构编制论证审批、跟踪问效、评估反馈的全链条管理，打造闭环管理模式。建立评估结果共享机制，将评估结果抄送纪检监察、组织、财政、审计和督查（考核）等部门，推动形成联合监督，合力巩固改革成果、完善体制机制，实现全面履职尽责，为新一轮党政机构改革提供坚强保障。