为切实提高机构编制资源使用效益，增强机构编制刚性约束，原州区委编办以机构编制评估为抓手，规范和加强机构编制管理，激发部门内生动力，科学配置机构编制资源。

坚持高位谋划，健全工作机制。认真谋划，及时安排，3次组织全体干部进行研讨，扎实做好评估的前期工作及相关业务指导，集中精干力量组成评估工作组，为机构编制执行情况和使用效益评估工作有序开展奠定了组织基础。

坚持严谨务实，构建评估体系。结合实际，细化完善评估指标，确定赋分共性指标2项14条、个性指标3条。依托实名制管理系统、事业单位登记管理系统和年度机构编制重要事项报告，对被评估部门（单位）履职尽责、“三定”规定落实、机构编制使用效益、机构编制管理规范等情况开展评估。

坚持协同高效，严明评估程序。指导各部门（单位）开展自查自评，分析本部门（单位）职责履行及机构编制使用效益，及时报送自评报告。结合自评情况，通过现场访谈、材料调阅、问卷调查、座谈反馈等形式开展实地评估，发放调查问卷127份，进行调研座谈47人次，收集意见建议30余条，系统了解部门（单位）机构编制执行情况和使用效益情况。向纪检监察、巡察、审计、信访等8个部门征求被评估部门（单位）党风政风行风评议、目标责任考核、巡察审计、信访办理等情况，进一步对被评单位机构编制执行情况和履职情况作出客观评价，确保评估过程客观公正，评估结果真实有效。

坚持跟踪督办，强化结果应用。对评估发现的问题及时进行反馈，维护评估工作的严肃性。形成综合评估报告呈报区委编委会主任、副主任审阅，同时抄送纪检监察、组织、巡察、人社、财政、审计等部门信息共享，将评估结果作为研究论证部门（单位）机构编制事项调整的重要依据，部门（单位）评价履职尽责以及效能目标管理考核的重要参考，有力提升了机构编制监督检查的整体合力。